unsere reise zu mehr nachhaltigkeit
nachhaltigkeitsziele im fokus
Nachhaltigkeit ist Teil unserer Identität. Mit unseren erneuerbaren Energieprojekten leisten wir einen Beitrag für Klimaschutz und soziale Gerechtigkeit. Aber auch unser Geschäftsmodell hat Einfluss auf Umwelt und Gemeinwohl. Wir achten seit jeher darauf, dass unser wirtschaftlicher Erfolg im Einklang mit sozialen und ökologischen Aspekten steht. Aber wie nachhaltig sind wir wirklich? Und wie können wir noch mehr erreichen? Dazu haben wir uns intensiv mit den 17 Nachhaltigkeitszielen der Vereinten Nationen (UN) beschäftigt und in einer Wesentlichkeitsanalyse Mitarbeiter, Kunden, Geschäftspartner und gesellschaftliche Akteure befragt. So haben wir sechs Nachhaltigkeitsziele (Sustainable Development Goals, SDGs) identifiziert, die für uns besonders relevant sind.
Bezahlbare und saubere Energie
Das SDG 7 liegt uns besonders am Herzen, denn saubere Energie ist unsere Leidenschaft. Unsere Vision ist eine Welt ohne fossile und atomare Energieträger, in der alle Menschen zuverlässig mit sauberer Energie zu bezahlbaren Kosten versorgt werden - ohne negative Auswirkungen auf Mensch und Umwelt. Unser Ziel: die gesellschaftliche und wirtschaftliche Transformation vorantreiben. Das gelingt uns durch Partnerschaften, Netzwerke und Bildung. Wir wollen motivieren und Vorbild sein.
Maßnahmen zum Klimaschutz
Die größte Aufgabe des 21. Jahrhunderts ist es, den globalen Temperaturanstieg zu begrenzen, damit unsere Welt auch für künftige Generationen lebenswert bleibt. Unsere Energieprojekte tragen dazu bei, die CO2-Emissionen zu reduzieren.
Zudem verpflichten wir uns, unser operatives Geschäft bis 2032 klimaneutral* zu gestalten. Wir sparen Ressourcen und Energie und führen ab 2025 einen internen CO2-Preis ein. Das Geld daraus investieren wir zweckgebunden in Klimaschutzmaßnahmen.
Leben an Land
SDG 15 strebt den Schutz, die Wiederherstellung und nachhaltige Nutzung von intakten Ökosystemen an. Sie sind die Grundlage für das Leben auf der Erde. Wir achten darauf, unsere Energieprojekte im Einklang mit Natur und Umwelt zu entwickeln. Wir setzen uns für den Schutz und die Wiederherstellung intakter Ökosysteme ein. Durch Information, Kooperationen und eigene Maßnahmen fördern wir Biodiversität, Umwelt- und Naturschutz.
Hochwertige Bildung
Grundlage für eine nachhaltige Entwicklung ist eine qualitativ hochwertige Bildung. Bildung trägt dazu bei, Menschen mit den notwendigen Werkzeugen auszustatten, um Lösungen für eine nachhaltige Entwicklung hervorzubringen. Unsere Mitarbeiter bilden sich regelmäßig weiter und beteiligen sich an unserem Transformationsprozess. Darüber hinaus haben wir das Ziel, bei Partnern, Projektgemeinden und deren Einwohnern das Bewusstsein und die Notwendigkeit für eine nachhaltige Transformation zu schärfen und Lösungswege aufzuzeigen.
Nachhaltige Städte und Gemeinden
Unsere Energieprojekte fördern eine nachhaltige Entwicklung von Städten und Gemeinden, insbesondere in ländlichen Regionen. Über unser Geschäftsmodell hinaus wollen wir zudem mit Beratungs- und Bildungsangeboten dazu beitragen, dass Städte und Gemeinden nachhaltiger werden. Zusätzlich ermöglichen unsere Teilhabemodelle eine breite Unterstützung für die Energiewende vor Ort. Dazu gehört auch, Anwohner frühzeitig in die Projektplanung einzubeziehen.
Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum
SDG 8 umfasst die wirtschaftliche Dimension nachhaltiger Entwickung. Es geht um eine zukunftsfähige Ökonomie, die gesellschaftlichen Wohlstand für alle Menschen sichert und die Umwelt nicht belastet. Wir verpflichten uns, nachhaltig zu wirtschaften und zu arbeiten. Entsprechend gestalten wir unser Geschäftsmodell und unsere Wertschöpfungskette. Wir tragen außerdem Verantwortung für unsere Mitarbeiter und legen großen Wert darauf, dass unser Arbeitsumfeld klimafreundlich, gesund und inklusiv ist.
Den dafür notwendigen technologischen Wandel fördert naturwind mit intelligenten und innovativen Energieprojekten. So ermöglichen wir eine saubere, sichere und wirtschaftliche Energieversorgung. Darüber hinaus wollen wir den Wandel der Gesellschaft mitgestalten und zu einer nachhaltigen und am Gemeinwohl orientierten Zukunft beitragen. Kern unserer Strategie ist, wirtschaftliches Handeln in Einklang mit ökologischer und sozialer Nachhaltigkeit zu bringen. Wir begeistern durch Zusammenarbeit und Vorbildwirkung auch andere für nachhaltiges Handeln – weil sich gemeinsam viel bewegen lässt.
wir sind auf dem weg
Wir beschäftigen uns seit vielen Jahren mit dem Thema Nachhaltigkeit und haben bisher verschiedene Maßnahmen und Projekte umgesetzt. 2023 haben wir entschieden, uns künftig eine Nachhaltigkeitsstrategie zu geben. Auf dem Weg dorthin haben wir in einer Wesentlichkeitsanalyse die für uns relevantesten Nachhaltigkeitsziele identifiziert und unsere erste Treibhausgasbilanz erstellt. Mithilfe des Reifegradmodells der Agentur 2020 haben wir unseren Status quo in Sachen Nachhaltigkeit ermittelt. In unserer Nachhaltigkeits- und Klimastrategie haben wir dann Handlungsfelder und Ziele bis zum Jahr 2032 definiert.
* Bis 2032 wollen wir in den Scopes 1 und 2 klimaneutral sein. Darüber hinaus werden wir 2024 unsere Emissionen in Scope 3 ermitteln und auch dafür einen Reduktionspfad entwickeln.
Unser Reifegrad
Das Reifegradmodell zeigt uns, wo wir in Sachen Nachhaltigkeit tatsächlich stehen und welche Potenziale es gibt. Es basiert auf den 17 Nachhaltigkeitszielen der UN (Sustainable Development Goals, SDGs). In jedem SDG können die Level 1 bis 5 auf Basis messbarer Kriterien durchlaufen werden. Wir haben in drei unserer sechs Fokus-SDGs bereits Level 2 vollständig erreicht. Das heißt, dass wir interne Veränderungen angestoßen und umgesetzt haben. In vier SDGs haben wir Level 3 teilweise erfüllt, indem wir unseren Geschäftsbetrieb an Nachhaltigkeitskriterien angepasst haben. Teilweise haben wir noch höhere Anforderungen erfüllt, sodass unser Reifegrad-Gesamt-Score bei 70% (bis Level 4) liegt. Das Reifegradmodell hilft uns, Ziele und Handlungsfelder für die Zukunft zu definieren.
Bei uns ist Nachhaltigkeit Teamwork.
Erfolgreiches Nachhaltigkeitsmanagement lebt vom Engagement aller Mitarbeiter. Wir fördern nachhaltiges Denken und Handeln, indem wir unsere Mitarbeiter aktiv in unseren Transformationsprozess einbinden. Unser „Green-Team“ besteht nicht aus Einzelpersonen. Mehr als 20 Mitarbeiter haben freiwillig und neben ihren eigentlichen Aufgaben bei naturwind unsere Nachhaltigkeitsstrategie entwickelt. Dieses Engagement verdient Applaus. Auch im weiteren Prozess setzen wir auf die Motivation und Kompetenz des gesamten Teams.
* Bis 2032 wollen wir in den Scopes 1 und 2 klimaneutral sein. Darüber hinaus werden wir 2024 unsere Emissionen in Scope 3 ermitteln und auch dafür einen Reduktionspfad entwickeln.
nachhaltigkeit konkret
Wir wollen nicht länger auf den Gesetzgeber, auf einen gesellschaftlichen Konsens oder auf technische Innovationen warten. Alle gesellschaftlichen Akteure sind aufgefordert, selbst etwas zum Schutz heutiger und zukünftiger Generationen zu unternehmen. Hier zeigen wir einige Beispiele für nachhaltiges Handeln bei uns.
Spenden statt Elektroschrott
naturwind hat am Standort Schwerin gebrauchte Laptops für die Integration Geflüchteter in den regionalen Arbeitsmarkt gespendet. Wir geben den ausrangierten Rechnern so ein zweites Leben. Die Geräte wurden an das Team von „NAF4work“ (Netzwerk Arbeit für Geflüchtete in MV) übergeben. Die Mitarbeiter des Netzwerks begleiten geflüchtete Menschen bei der Integration in den Arbeitsmarkt. Die Laptops sollen befristet an die Geflüchteten verliehen, aber auch für die Nutzung in der Beratungsstelle und für Schulungen, auch Online-Sprachkurse, genutzt werden. Mindestens die Hälfte der Klienten von NAF4work hat keinen Computer zuhause.
Nachhaltig im Büroalltag
Wir kaufen Büro- und anderes Verbrauchsmaterial möglichst regional ein und achten auf umweltfreundliche Produkte. Wir trinken Leitungswasser aus der Karaffe statt Mineralwasser aus Flaschen. Wir beziehen grünen Strom und haben stromsparende Geräte angeschafft. Für Fahrten in der Stadt nutzen wir das Fahrrad. Unsere Mitarbeiter können ein Fahrrad leasen. Wir reduzieren Arbeitswege durch mobiles Arbeiten. Flexible Arbeitszeitmodelle ermöglichen unseren Mitarbeitern, Berufliches und Privates besser zu vereinen. Wir pflegen einen kontinuierlichen Austausch und Wissenstransfer und nutzen Experten-Netzwerke sowie außerbetriebliche Schulungsangebote, um uns weiterzuentwickeln.
Antikollisionssystem für Großvögel
naturwind hat die Einführung des ersten praxisreifen Antikollisionssystems für Großvögel in Deutschland unterstützt und ist Vermarktungspartner für das „IdentiFlight“-System in MV. „IdentiFlight“ ermöglicht, Konflikte zwischen dem Ausbau der Windenergie und dem Artenschutz zu lösen, indem es sensible Vogelarten erkennt und Windenergieanlagen bedarfsgerecht abschaltet. Um Kollisionen zu reduzieren, setzt man bislang vor allem auf Mindestabstände der Windenergieanlagen zu Flugrouten und Nistplätzen und auf temporäre Abschaltungen von Windrädern. Der Vogelschutz an Windenergieanlagen wird sich mit Antikollisionssystemen noch einmal deutlich verbessern.
Bürgerbus und Dorfauto
naturwind unterstützt ländliche Mobilitätsprojekte und stellt dafür u.a. einen Elektro-Bürgerbus in der Müritz-Region (Landkreis Mecklenburgische Seenplatte) zur Verfügung. Der Bürgerbusverein Elde-Quellgebiet e.V. betreibt seit 2018 am Südwestufer der Müritz den Nachbarschaftsfahrdienst ELLI. ELLI steht für „Elde-Linien“ und macht Menschen ohne Auto in den entlegenen Dörfern im Elde-Quellgebiet mobil. ELLI bringt Fahrgäste in nächstgelegene Städte und zurück und schließt Mobilitätslücken im öffentlichen Nahverkehr. In der Gemeinde Kublank (Landkreis Mecklenburgische Seenplatte) stellt naturwind zudem ein Dorf-Auto im Carsharing bereit.
Nachhaltig denken und handeln wir seit Geschäftsbeginn. Diesen Weg wollen wir weitergehen und andere mitnehmen.
Bernd Jeske, Gründer und Geschäftsführer
